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O que você vai aprender?
Conheça o conceito de turnover, principais motivos e quais são as consequências que impactam na rotatividade de colaboradores dentro da empresa.
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Entenda todas as fases envolvidas para construir um processo de recrutamento e seleção 100% eficaz.
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Conheça os 5 níveis que a liderança deve passar para conseguir reter os talentos do negócio.
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Aprenda como manter a motivação contínua da sua equipe, aplicação de feedback e análise de performance para os funcionários do negócio.
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Após ajudar milhares de empresários a terem mais lucro e liberdade, formando equipes de alta performance e construindo empresas que funcionem sem a presença do dono, Dra. Érica quer ajudar você a ter o controle da sua empresa, tendo mais resultados se esforçando menos através de processos claros e gestão estratégica e eficiente.
Com mais de 35 anos de experiência em ambientes corporativos, ela é autora Best Seller na categoria negócios com o seu livro 8 Pilares da Liderança de Cristo, é doutora em administração, mestre em educação, especialista em Neurociência, palestrante e criadora de consultorias e mentorias para ajudar empresários a lucrarem cada vez mais, estando cada vez menos no operacional do negócio.
A rotatividade de funcionários representa uma das maiores dificuldades enfrentadas pelos pequenos negócios. Sabemos que contratar e reter talentos é essencial para alcançar o sucesso e garantir o crescimento sustentável de qualquer empresa. Por isso, convidamos você a participar do nosso minicurso, onde iremos abordar estratégias para evitar o Turnover e preparar sua equipe para realizar contratações eficazes. A capacitação dos colaboradores é um investimento para mantê-los engajados e aumentar a produtividade em todo pequeno negócio. Neste minicurso, você aprenderá a conduzir feedbacks de maneira eficaz e manter sua equipe motivada, criando um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
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